Undiemeister bliver ofte spurgt, hvordan det er muligt, at to tidligere rivaler af bambusundertøj begyndte at arbejde sammen. Det er på høje tid med en forklaring, men først lidt historie og baggrund. Noget af en spændende historie!
I 2011, besluttede Rik Vegter (tidligere advokat), at det ville være rart at ”gøre noget” med håndgribelige produkter i stedet for immateriel juridisk rådgivning. Noget du kan holde fast i, noget håndgribeligt. Med sin bror, som allerede var onlinehandler på det tidspunkt, skrev han en liste over, hvilke krav disse produkter skulle opfylde. Bæredygtighed var på toppen, efterfulgt straks af kvalitet. Og selvfølgelig et produkt, der altid er efterspurgt, så et stort marked. Bambustekstiler, som Rik allerede havde stødt på i Kina, stod hoved og skuldre over alt andet på det tidspunkt.
Ikke før sagt end gjort og uden at blive hindret af nogen viden, men med stor entusiasme blev Greendaddy startet. Selv uden kapital og uden aktier, men med en masse mod. Lager blev købt med penge fra ordrer. Kunderne måtte vente et stykke tid, men det var slet ikke noget problem. Efter to år var der behov for penge til at fortsætte virksomheden, og de blev rejst gennem crowdfunding på rekordtid.
Mens Rik, der i mellemtiden havde købt sin bror ud, stadig var meget pioner og overbeviste forbrugeren om alle fordelene ved bambus, udtænkte nye parter planer om at følge bambusinitiativet. En af disse parter var Bamigo.
Bamigo ledte efter en iværksætter med mod, e-handelsviden og erfaring til at oprette virksomheden som administrerende direktør. Virksomheden skulle etableres i stor skala af en person, der var villig til at sidde fast i og starte fra bunden som en rigtig iværksætter. Jeroen, som allerede på kort tid havde bevist, at han hurtigt kunne opskalere en virksomhed, var den ideelle kandidat. Ikke før sagt end gjort.
På det tidspunkt var Rik glad for, at nye udbydere som Bamigo gjorde deres udseende, for nu blev bambustekstiler et rigtigt marked. Med ægte konkurrence og alt, hvad der hører med. Det var uundgåeligt, at de to før eller senere krydsede stier. Den ene havde markedet, den anden ønskede det. På det tidspunkt var der nogle intense samtaler mellem de to. Konkurrencen blev hårdere, måske ikke noget, du forventer af folk, der deler hinandens idealer. Og flere konkurrenter dukkede op i mellemtiden. Faktisk havde kun Google fordel af det. Alle må have bemærket boom i tv-annoncer.
Hurtigt frem til 2019. Jeroen Adriaans forlod Bamigo i sommeren 2018 på jagt efter en ny udfordring. Jeroens første barn var på vej, og andre ting blev bare vigtigere. Desuden begyndte Jeroen i stigende grad at tvivle på, om bambus og især bambusviskose virkelig var så bæredygtig.
Denne tvivl havde også ramt Rik Vegter. Selvom bambus var et godt skridt fremad sammenlignet med konventionel bomuld, var der bestemt plads til forbedringer. Både i kvalitet og i bæredygtighed. Rik ville tage det skridt med et nyt stof og et nyt mærke. Til 2.0. Og hvem er bedre til at markedsføre et nyt mærke end Jeroen? Så Rik kontaktede Jeroen Adriaans (til sin store overraskelse), og samtalerne mellem de to gik godt. Resten er, som de siger, historie.
De to tidligere rivaler gik sammen og Undiemeister blev født. Jeroen som idealist og Rik som en erfaren pioner, supplerer hinanden perfekt og kombinerer nu næsten 20 års erfaring på markedet for premium og bæredygtige tekstiler. En bedre kombination er praktisk taget utænkelig.
Fugle af samme fjer strømmer sammen, eller gør de? Jeroen og Rik deler den samme passion for iværksætteri, bæredygtighed og førsteklasses kvalitet. Begge tror på bedre og bæredygtige artikler uden at gå på kompromis. Faktisk har Undiemeister med Mellowood®️ et stof, der har hævet ribben for både kvalitet og bæredygtighed med store fordele i forhold til bambus.
Så for alle, der spekulerer på, hvordan rivaler mødes, er svaret lettere end du tror. At lægge egoer til side og finde hinanden i et fælles mål og delt lidenskab.
Det er virkelig så simpelt!