Undiemeister frågas ofta hur det är möjligt att två tidigare rivaler av bambuunderkläder började arbeta tillsammans. Det är hög tid för en förklaring, men först lite historia och bakgrund. Ganska spännande historia!
2011 beslutade Rik Vegter (tidigare advokat) att det skulle vara trevligt att ”göra något” med konkreta produkter istället för immateriell juridisk rådgivning. Något du kan hålla fast vid, något konkret. Med sin bror, som redan var online affärsman vid den tiden, skrev han en lista över vilka krav dessa produkter borde uppfylla. Hållbarhet låg högst, omedelbart följt av kvalitet. Och naturligtvis en produkt som alltid är efterfrågad, så en stor marknad. Bambu-textilier, som Rik redan stött på i Kina, stod huvud och axlar över allt annat vid den tiden.
Inte snarare sagt än gjort och utan att hindras av någon kunskap, men med stor entusiasm startades Greendaddy. Även utan kapital och utan aktier, men med mycket mod. Lager köptes med pengar från beställningar. Kunderna fick vänta ett tag, men det var inget problem alls. Efter två år behövdes pengar för att fortsätta företaget och de samlades in genom crowdfunding på rekordtid.
Medan Rik, som under tiden hade köpt ut sin bror, fortfarande var mycket pionjär, övertygade konsumenten om alla fördelar med bambu, kläckte nya partier planerna att följa bambuinitiativet. En av dessa partier var Bamigo.
Bamigo letade efter en entreprenör med mod, e-handelskunskap och erfarenhet för att starta företaget som VD. Företaget måste etableras i stor skala av någon som var villig att stanna kvar och börja från grunden som en riktig entreprenör. Jeroen, som redan på kort tid visat att han snabbt kunde skala upp ett företag, var den perfekta kandidaten. Inte snarare sagt än gjort.
Vid den tiden var Rik glad över att nya leverantörer som Bamigo klev fram, för att bambutextilier nu blev en riktig marknad. Med riktig konkurrens och allt som hör med det. Det var oundvikligt att de två förr eller senare skulle korsa vägar. Den ena hade marknaden, den andra ville ha den. Vid den tiden fanns det några intensiva samtal mellan de två. Tävlingen blev hårdare, kanske inte något du förväntar dig av människor som delar varandras ideal. Och fler konkurrenter dök upp under tiden. Egentligen var det bara Google som hade nytta av det. Alla måste ha märkt uppgången i TV-annonser.
Snabbspolning fram till 2019. Jeroen Adriaans lämnade Bamigo sommaren 2018 på jakt efter en ny utmaning. Jeroens första barn var på väg och andra saker blev bara viktigare. Dessutom började Jeroen i allt högre grad tvivla på om bambu och särskilt bambuviskos verkligen var så hållbart.
Denna tvivel hade också slagit Rik Vegter. Även om bambu var ett bra steg framåt jämfört med konventionell bomull fanns det definitivt utrymme för förbättringar. Både vad gäller kvalitet och hållbarhet. Rik ville ta det steget med ett nytt tyg och ett nytt varumärke. Upp till 2.0. Och vem är bättre att marknadsföra ett nytt varumärke än Jeroen? Så Rik kontaktade Jeroen Adriaans (till sin stora förvåning), och konversationerna mellan de två gick bra. Resten är, som de säger, historia.
De två tidigare rivalerna slog sig samman och Undiemeister föddes. Jeroen som idealist och Rik som en erfaren pionjär, kompletterar varandra perfekt och kombinerar nu nästan 20 års erfarenhet på marknaden för premium och hållbara textilier. En bättre kombination är praktiskt taget otänkbart.
Fjäderfåglar flockar ihop, eller gör de det? Jeroen och Rik delar samma passion för entreprenörskap, hållbarhet och högsta kvalitet. Båda tror på bättre och hållbara artiklar utan att kompromissa. Med Mellowood®️ har Undiemeister faktiskt ett tyg som har höjt ribban för både kvalitet och hållbarhet, med stora fördelar jämfört med bambu.
Så för alla som undrar hur rivaler möts är svaret enklare än du tror. Att lägga egon åt sidan och hitta varandra i ett gemensamt mål och delad passion. Det är verkligen så enkelt!